MES系統項目實施是否成功的四大困惑

MES軟件品牌推進能否(fou)順(shun)利的這(zhe)幾種(zhong)難處

MES裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)是(shi)研(yan)制(zhi)的(de)公(gong)(gong)司(si)中(zhong)(zhong)小(xiao)型企業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)工作(zuo)銷售(shou)安全監(jian)管資(zi)訊化(hua)的(de)基本(ben)，可不(bu)可以完(wan)成全面(mian)實現和應(ying)用MES裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)是(shi)的(de)公(gong)(gong)司(si)中(zhong)(zhong)小(xiao)型企業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)從(cong)而提高工作(zuo)銷售(shou)學習效率(lv)，縮減總成本(ben)等資(zi)訊化(hua)制(zhi)作(zuo)要(yao)求核心所在位(wei)置(zhi)(zhi)。所以，取決于(yu) 資(zi)訊化(hua)核心取決于(yu)缺乏的(de)國研(yan)制(zhi)的(de)公(gong)(gong)司(si)中(zhong)(zhong)小(xiao)型企業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)的(de)說，MES裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)的(de)可控性性讓 的(de)公(gong)(gong)司(si)中(zhong)(zhong)小(xiao)型企業(ye)(ye)公(gong)(gong)司(si)在來進(jin)行MES裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)調試和全面(mian)實現時遭受這(zhe)種難題(ti)，而較高的(de)MES裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)故障率(lv)更讓安全監(jian)管者來進(jin)行MES裝(zhuang)(zhuang)置(zhi)(zhi)什(shen)么情(qing)況下財(cai)政投入時舉棋徘(pai)徊(huai)。

存在的問題一：成功的英(ying)文Vs.失(shi)敗(bai)?

　　提出(chu)MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)，最令企(qi)業決策(ce)者(zhe)們舉棋(qi)不(bu)(bu)定的(de)是：MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)應(ying)用價(jia)值(zhi)在哪里?對企(qi)業決策(ce)者(zhe)來說，與企(qi)業在生產設備(bei)或者(zhe)銷(xiao)售渠道等方面的(de)投(tou)資(zi)相(xiang)比，MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)投(tou)資(zi)不(bu)(bu)是一(yi)筆小的(de)投(tou)入，但是在生產設備(bei)上的(de)投(tou)資(zi)或者(zhe)銷(xiao)售渠道等方面的(de)投(tou)資(zi)都(dou)能以產量(liang)或者(zhe)銷(xiao)售量(liang)的(de)提高作為(wei)(wei)回報(bao)，然而MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)所(suo)許諾的(de)投(tou)資(zi)價(jia)值(zhi)卻遲遲不(bu)(bu)能兌(dui)現(xian)。那么(me)，MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)究竟能為(wei)(wei)企(qi)業帶來什么(me)?如何(he)評價(jia)MES系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)成功與失敗呢?

　　投(tou)(tou)資(zi)行為層必須 熟(shu)(shu)(shu)知(zhi)客戶出產(chan)管理(li)工(gong)作的比較重要圖(tu)片相關信息內(nei)容(rong)，工(gong)作職責機構間必須 熟(shu)(shu)(shu)知(zhi)左右游(you)的圖(tu)片相關信息內(nei)容(rong)，完成圖(tu)片相關信息內(nei)容(rong)的熟(shu)(shu)(shu)知(zhi)不一樣的的角色就夠找準可能，據此投(tou)(tou)資(zi)行為，可以升高工(gong)業區廠區的產(chan)品(pin) 應用(yong)高效(xiao)率，影響應用(yong)投(tou)(tou)入(ru)。如(ru)：

　　針對于中小企(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務部門(men)(men)員來說(shuo)(shuo)就，MES系統價值(zhi)(zhi)在于及時(shi)、快捷地(di)記錄(lu)、整理和獲取(qu)生(sheng)產(chan)(chan)信息，保證(zheng)生(sheng)產(chan)(chan)協(xie)同，實現按期交貨(huo)。對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)管理者(zhe)來說(shuo)(shuo)，MES系統的(de)(de)價值(zhi)(zhi)在于掌握生(sheng)產(chan)(chan)狀(zhuang)態信息，預(yu)測、監控和指(zhi)導生(sheng)產(chan)(chan)工作;了(le)解(jie)相關業(ye)(ye)(ye)務部門(men)(men)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務信息，實現生(sheng)產(chan)(chan)協(xie)同。對于企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營決(jue)策者(zhe)來說(shuo)(shuo)，MES系統的(de)(de)價值(zhi)(zhi)在于掌握各(ge)個(ge)(ge)生(sheng)產(chan)(chan)環節(jie)的(de)(de)實時(shi)信息，預(yu)測、監控和指(zhi)導各(ge)個(ge)(ge)環節(jie)的(de)(de)經營和管理，有效進行企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)決(jue)策。

　　評價MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)實施成功與(yu)失(shi)敗的標準(zhun)也就在于(yu)它能否實現(xian)MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)的價值(zhi)。分析MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)實施失(shi)敗的案例，80%以上是由于(yu)“信息孤(gu)島”和“信息不對稱”的問(wen)題沒有得(de)到(dao)解決，主要表(biao)現(xian)MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)應(ying)用(yong)模塊獨立(li)運行(xing)。在這種情況下，也難怪會有MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)應(ying)用(yong)人(ren)員反(fan)映“MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)甚至沒有EXCEL表(biao)格好用(yong)”。這是MES系(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)實施的悲(bei)哀!

　　因而，MES系(xi)統選型和實施過程中，應采(cai)取如下一些措施保障MES系(xi)統價值的實現(xian)，如：

　　1、去(qu)出產(chan)工作(zuo)業務步(bu)驟(zou)優化方(fang)案，以(yi)工作(zuo)步(bu)驟(zou)的(de)(de)(de)管理質量保障出產(chan)流、相關(guan)粉絲通(tong)的(de)(de)(de)順(shun)暢;2、去(qu)相關(guan)個人資(zi)(zi)(zi)訊網絡(luo)資(zi)(zi)(zi)源總體控(kong)規(gui)，估計“相關(guan)個人資(zi)(zi)(zi)訊”在有幾個出產(chan)節點的(de)(de)(de)運用情況，以(yi)相關(guan)個人資(zi)(zi)(zi)訊數(shu)據服(fu)務當作(zuo)相關(guan)個人資(zi)(zi)(zi)訊孤(gu)島，體現(xian)MES軟件的(de)(de)(de)利用幣值(zhi);3、去(qu)MES軟件接(jie)口的(de)(de)(de)規(gui)范總體控(kong)規(gui)，先實行出產(chan)融合(he)性好的(de)(de)(de)接(jie)口，確定(ding)先期實行的(de)(de)(de)軟件誕(dan)生出產(chan)融合(he)幣值(zhi)。

難處(chu)二：工廠的(de)特色(se)Vs.管理規范?

　　MES程序是種(zhong)(zhong)品(pin)質可靠的(de)(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)維(wei)護(hu)觀(guan)念，好的(de)(de)(de)(de)MES程序闡(chan)述(shu)了(le)另(ling)(ling)外(wai)一種(zhong)(zhong)科(ke)學課、正確化(hua)、精細化(hua)的(de)(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)維(wei)護(hu)最簡單的(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)。因(yin)而(er)，決定者在(zai)(zai)首選(xuan)MES程序的(de)(de)(de)(de)時刻，現(xian)場上也就(jiu)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)內引出了(le)另(ling)(ling)外(wai)一種(zhong)(zhong)全新(xin)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)正確化(hua)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)維(wei)護(hu)最簡單的(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)。別的(de)(de)(de)(de)方(fang)位(wei)，的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)維(wei)護(hu)者在(zai)(zai)十多年的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)者維(wei)護(hu)中己(ji)經(jing)達成了(le)有(you)很(hen)(hen)多是和(he)餐飲行業地(di)(di)方(fang)獨具(ju)蘇(su)(su)州(zhou)特(te)色(se)(se)(se)化(hua)、本的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)人體地(di)(di)方(fang)獨具(ju)蘇(su)(su)州(zhou)特(te)色(se)(se)(se)化(hua)和(he)本的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)領導干部者地(di)(di)方(fang)獨具(ju)蘇(su)(su)州(zhou)特(te)色(se)(se)(se)化(hua)的(de)(de)(de)(de)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)維(wei)護(hu)策(ce)略(lve)，一些策(ce)略(lve)具(ju)備的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)家(jia)(jia)人體的(de)(de)(de)(de)文化(hua)水平地(di)(di)方(fang)獨具(ju)蘇(su)(su)州(zhou)特(te)色(se)(se)(se)化(hua)，在(zai)(zai)種(zhong)(zhong)植(zhi)(zhi)階段(duan)中更好地(di)(di)發揮著很(hen)(hen)濃要的(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)。

　　符(fu)合要求、科(ke)學(xue)學(xue)的(de)MES系統(tong)還是堅(jian)持(chi)靈活的(de)企業特色成為決(jue)策(ce)者必須解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題，通常有三種答案：

　　1、全用(yong)MES控(kong)制(zhi)(zhi)軟件(jian)操作(zuo)系統(tong)一流做法，不惜犧牲中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)公(gong)司企業(ye)(ye)的(de)自我特點;2、采(cai)取中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)公(gong)司企業(ye)(ye)的(de)分娩(mian)技巧(qiao)特點，對MES控(kong)制(zhi)(zhi)軟件(jian)操作(zuo)系統(tong)去“大整形手術(shu)”;3、既(ji)用(yong)MES控(kong)制(zhi)(zhi)軟件(jian)操作(zuo)系統(tong)的(de)一流做法，又無法中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)型(xing)公(gong)司企業(ye)(ye)的(de)分娩(mian)技巧(qiao)特點。

　　步驟1的優點在(zai)于實施周期(qi)短(duan)，系(xi)統(tong)功能完善(shan);缺點在(zai)于生(sheng)產人員適(shi)應周期(qi)長。方(fang)法(fa)2則相反，實施周期(qi)長，系(xi)統(tong)出錯(cuo)率(lv)高(gao);優點在(zai)于生(sheng)產人員適(shi)應周期(qi)短(duan)。方(fang)法(fa)3是一種(zhong)折中的方(fang)法(fa)，關鍵在(zai)于把握其(qi)中的度。

難題三：自主學習搭建Vs.選擇成(cheng)熟產品?

　　當今，中(zhong)造(zao)成企業的在來MES系統建設時存(cun)在兩種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)：一(yi)(yi)種(zhong)是選擇成熟(shu)產品(pin)的咨(zi)詢(xun)實施(shi)模(mo)式(shi)(shi)，一(yi)(yi)種(zhong)是自主(zhu)建設模(mo)式(shi)(shi)。

　　個(ge)(ge)性(xing)化(hua)基(ji)本知(zhi)識(shi)建(jian)設模式切換是成(cheng)立(li)在制(zhi)造(zao)業(ye)機(ji)構(gou)(gou)(gou)自身業(ye)務強的(de)研發培訓的(de)團隊和機(ji)構(gou)(gou)(gou)信息技能、并(bing)且(qie)對制(zhi)造(zao)業(ye)機(ji)構(gou)(gou)(gou)續期逇詳(xiang)細的(de)更加深入調研方案(an)(an)的(de)基(ji)本知(zhi)識(shi)之(zhi)內的(de)，而言不(bu)必(bi)備相對應的(de)能力的(de)制(zhi)造(zao)業(ye)機(ji)構(gou)(gou)(gou)，不(bu)提(ti)案(an)(an)用于個(ge)(ge)性(xing)化(hua)MES系(xi)統(tong)(tong)開(kai)(kai)發方案(an)(an)，可以(yi)選擇定(ding)制(zhi)MES系(xi)統(tong)(tong)開(kai)(kai)發，即選擇專業(ye)MES系(xi)統(tong)(tong)開(kai)(kai)發團隊，針對企業(ye)需(xu)求(qiu)(qiu)和實際情況，開(kai)(kai)發適合企業(ye)當下(xia)要(yao)求(qiu)(qiu)和企業(ye)發展(zhan)MES系(xi)統(tong)(tong)，既能緊密(mi)貼合企業(ye)需(xu)求(qiu)(qiu)，又能夠提(ti)高MES系(xi)統(tong)(tong)建(jian)設的(de)成(cheng)功(gong)率!

苦惱四：贈與經驗Vs.全新實(shi)施(shi)?

　　好多企業的(de)(de)(de)在(zai)展開MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)選型前(qian)，信(xin)息化建(jian)(jian)(jian)設不(bu)是(shi)(shi)一(yi)片空白，或(huo)者(zhe)已經實(shi)施(shi)了(le)MES但(dan)應用不(bu)成(cheng)功(gong)，或(huo)者(zhe)已經有(you)了(le)大(da)量單項應用。面對(dui)大(da)量的(de)(de)(de)歷(li)史(shi)投(tou)資，每個決策者(zhe)都希望(wang)能(neng)(neng)(neng)夠利(li)用好歷(li)史(shi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)，保護投(tou)資。希望(wang)新實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)能(neng)(neng)(neng)夠與(yu)歷(li)史(shi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)進行接口，利(li)用其中(zhong)一(yi)部分或(huo)者(zhe)全(quan)部功(gong)能(neng)(neng)(neng)。兼容性是(shi)(shi)對(dui)新建(jian)(jian)(jian)MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)基本(ben)要求，但(dan)兼容的(de)(de)(de)同時新系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)也必(bi)然會被舊系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)拖后腿(tui)，這是(shi)(shi)保護投(tou)資必(bi)須付出的(de)(de)(de)代價。因(yin)此，究竟是(shi)(shi)否利(li)用舊系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)，如何利(li)用好舊系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)，在(zai)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)建(jian)(jian)(jian)設前(qian)要進行統(tong)(tong)(tong)(tong)一(yi)評估和規(gui)劃。基本(ben)原則(ze)是(shi)(shi)：第一(yi)，保證實(shi)現新建(jian)(jian)(jian)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)目標;第二，在(zai)第一(yi)條的(de)(de)(de)前(qian)提下盡可能(neng)(neng)(neng)使歷(li)史(shi)系(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)價值最大(da)化。

比(bi)較多(duo)MES系(xi)統 模具管理軟(ruan)件 零部(bu)件MES

武器(qi)加(jia)工(gong)制(zhi)造MES //sirens2016.com/hangyexinwen/674.html 光電(dian)MES

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