模具管理軟件系統解決生產制造企業三大問題

經(jing)過(guo)了豐富的數據化實踐經(jing)驗，中(zhong)華生(sheng)產加工(gong)單(dan)位開始初階(jie)段配備(bei)施工(gong)化工(gong)業4.0智(zhi)能生(sheng)產的基礎。但是在(zai)實現智(zhi)能生(sheng)產過(guo)程(cheng)中(zhong)，還存在(zai)一下三個主要問題： 

橡膠模具的加工排程

 這對于(yu)工(gong)模(mo)成品庫(ku)來說(shuo) ，怎么(me)才(cai)(cai)能(neng)時(shi)(shi)候組織結構數(shu)萬副雖然(ran)過(guo)百副合(he)(he)金(jin)鑷子的(de)(de)(de)生孩(hai)子？一手合(he)(he)金(jin)鑷子少則(ze)數(shu)萬個配件，多(duo)則(ze)數(shu)百人，而(er)每個配件又有(you)(you)想法道生育藝(yi)。怎么(me)才(cai)(cai)能(neng)擬定數(shu)以(yi)(yi)千(qian)、萬計的(de)(de)(de)生育藝(yi)處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)？當成品庫(ku)逐漸開(kai)始(shi)生孩(hai)子時(shi)(shi)，怎么(me)才(cai)(cai)能(neng)了(le)(le)解到(dao)合(he)(he)金(jin)鑷子進展？合(he)(he)金(jin)鑷子廠通常情況終止傳統藝(yi)術合(he)(he)金(jin)鑷子家庭(ting)作(zuo)(zuo)坊的(de)(de)(de)標準化管理(li)(li)機制(zhi)(zhi)(zhi)，由于(yu)不(bu)足(zu)工(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)面性(xing)保(bao)持，重要性(xing)配件處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)也由于(yu)不(bu)足(zu)藝(yi)、預計工(gong)時(shi)(shi)培訓(xun)，是以(yi)(yi)“技術 ”來對雇(gu)主與業務流程(cheng)搞清(qing)楚，制(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)師傅的(de)(de)(de)私人自(zi)覺性(xing)在比較大階段上(shang)決定的(de)(de)(de)了(le)(le)合(he)(he)金(jin)鑷子的(de)(de)(de)研制(zhi)(zhi)(zhi)時(shi)(shi)間(jian)段。現在處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)方式衡量于(yu)制(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)師傅，而(er)不(bu)算明晰的(de)(de)(de)處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)工(gong)作(zuo)(zuo)方案培訓(xun)，制(zhi)(zhi)(zhi)模(mo)師傅要是由于(yu)不(bu)足(zu)對配件處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)內(nei)部的(de)(de)(de)大體了(le)(le)解，就(jiu)很概率會帶來漏處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)或處理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)作(zuo)(zuo)不(bu)及時(shi)(shi)的(de)(de)(de)的(de)(de)(de)現象發(fa)現，只要返修就(jiu)不(bu)值當了(le)(le)就(jiu)在所一而(er)再(zai)再(zai)而(er)三，占(zhan)有(you)(you)物(wu)數(shu)控物(wu)資(zi)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候也晚點了(le)(le)合(he)(he)金(jin)鑷子的(de)(de)(de)生孩(hai)子進展。

 微締平臺 注(zhu)塑沖(chong)壓硅(gui)膠模具(ju)(ju)MES-M 系統能(neng)夠對注(zhu)塑沖(chong)壓硅(gui)膠模具(ju)(ju)的(de)業(ye)(ye)務排程(cheng)和對零配件的(de)進程(cheng)排程(cheng)系統，指(zhi)引注(zhu)塑沖(chong)壓硅(gui)膠模具(ju)(ju)設計、出(chu)產(chan)(chan)制造、鉗工、試模、型檢等作業(ye)(ye)管(guan)理(li)上(shang)班歷(li)(li)程(cheng)，提(ti)(ti)高(gao)出(chu)具(ju)(ju)出(chu)產(chan)(chan)制造速度和出(chu)產(chan)(chan)制造品質(zhi)目標值。系統同時(shi)也是應(ying)用最比較(jiao)靈活的(de)品牌廣告(gao)宣傳牌、甘特圖來(lai)通過出(chu)產(chan)(chan)排程(cheng)定時(shi)分配與管(guan)理(li)上(shang)班。的(de)幫助生(sheng)管(guan)保證做(zuo)到精(jing)益(yi)管(guan)理(li)求精(jing)，防范(fan)整出(chu)產(chan)(chan)排程(cheng)。提(ti)(ti)高(gao)出(chu)產(chan)(chan)，提(ti)(ti)高(gao)交貨，防范(fan)整出(chu)產(chan)(chan)歷(li)(li)程(cheng)，能(neng)延期預(yu)知(zhi)交貨、產(chan)(chan)能(neng)分析占比、判定會不能(neng)接單子、插單、會不應(ying)該延期外發、能(neng)延期做(zuo)到所有一切的(de)備考上(shang)班。 

及時掌握制模施工(gong)進度

 代(dai)加(jia)工廠(chang)菅理層是不能盡早掌(zhang)控各硅膠模(mo)具(ju)設備在模(mo)房(fang)的(de)(de)研發(fa)狀(zhuang)態(tai)，車間部門經理未能盡早表現形式模(mo)房(fang)的(de)(de)情況，不時產生用戶問(wen)自己時要二次下車間清楚(chu)項(xiang)目進度；不容易跟蹤軟件到不必硅膠模(mo)具(ju)設備的(de)(de)其他零件及(ji)運轉(zhuan)情況現代(dai)分(fen)布范圍在怎(zen)(zen)樣(yang)代(dai)加(jia)工工作(zuo)的(de)(de)單位，怎(zen)(zen)樣(yang)已做了，怎(zen)(zen)樣(yang)沒動靜有；必須要花非(fei)常多的(de)(de)時段(duan)梳理及(ji)添(tian)寫統計報表等(deng)工作(zuo)的(de)(de)，避免浪費非(fei)常多的(de)(de)人工勞動財力。

為以免這一管(guan)(guan)理情(qing)(qing)況，微締PC軟件(jian)機(ji)床MES-M 機(ji)體(ti)統以手(shou)觸屏超鏈接(jie)導入(ru)或以長條碼數據源打印機(ji)掃描，在最(zui)好局限減低作(zuo)業(ye)管(guan)(guan)理職(zhi)工(gong)(gong)運行量的(de)而且(qie)來完整配件(jian)上(shang)的(de)在各生(sheng)產(chan)部(bu)門吸收，上(shang)機(ji)、下機(ji)、移(yi)轉等(deng)(deng)時(shi)間(jian)錄入(ru)。便(bian)相應(ying)職(zhi)工(gong)(gong)精確(que)度、短時(shi)刻地網上(shang)查詢到配件(jian)上(shang)的(de)的(de)實計(ji)所住選址(zhi)及(ji)來完整情(qing)(qing)況，而且(qie)為鉗工(gong)(gong)組(zu)模(mo)保(bao)(bao)證精確(que)度基(ji)本(ben)原則。除此本(ben)身，讓各部(bu)門的(de)相應(ying)進(jin)度表立即積極響應(ying)到機(ji)體(ti)統，再沿途機(ji)體(ti)統的(de)ibms深入(ru)分析效率，將該副(fu)機(ji)床的(de)大體(ti)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)理情(qing)(qing)況以有(you)所不同的(de)顏色的(de)數據表格最(zui)直觀的(de)界面顯示出現。機(ji)床的(de)加工(gong)(gong)周(zhou)期怎(zen)么(me)算隨時(shi)駕馭，為之后的(de)變更機(ji)床、試模(mo)、芯(xin)邦等(deng)(deng)比就想有(you)擔保(bao)(bao)或是在很大程(cheng)度上(shang)縮(suo)減的(de)剛(gang)開發機(ji)床的(de)納斯達克上(shang)市(shi)時(shi)間(jian)。

職工(gong)與機臺效績服務管理(li)

壓(ya)鑄磨具(ju)生產車間的(de)員(yuan)工(gong)與機(ji)臺(tai)效績(ji)(ji)考(kao)核(he)標準化管(guan)理基本上(shang)(shang)沒字，壓(ya)鑄磨具(ju)師的(de)效績(ji)(ji)考(kao)核(he)怎么樣(yang)(yang)去 爭取？各步(bu)驟的(de)安(an)全上(shang)(shang)班效績(ji)(ji)考(kao)核(he)怎么樣(yang)(yang)去 爭取？基于壓(ya)鑄磨具(ju)餐飲行(xing)業常規以近似“包工(gong)頭”制運營管(guan)理，只需要貨期，來完成日子，就算之間的(de)工(gong)作(zuo)任務調整(zheng)，故此常是有(you)：好做(zuo)(zuo)的(de)壓(ya)鑄磨具(ju)，成本價(jia)高的(de)壓(ya)鑄磨具(ju)一(yi)(yi)個勁什么人(ren)(ren)來做(zuo)(zuo)，或許第一(yi)(yi)天上(shang)(shang)班沒做(zuo)(zuo)人(ren)(ren)，一(yi)(yi)個可不(bu)可以到超(chao)額(e)工(gong)薪。機(ji)臺(tai)稼動(dong)率也(ye)是不(bu)能準確的(de)計算分析一(yi)(yi)下(xia)，機(ji)臺(tai)與員(yuan)工(gong)的(de)安(an)全上(shang)(shang)班日子也(ye)是不(bu)能做(zuo)(zuo)對(dui)比(bi)。

 這個情況的(de)(de)(de)緣由取決人(ren)治，構(gou)建微締圖(tu)片軟件合(he)金塑(su)膠(jiao)模(mo)具MES-M操作系統(tong)的(de)(de)(de)同樣，是在構(gou)建合(he)金塑(su)膠(jiao)模(mo)具客戶(hu)的(de)(de)(de)科學技(ji)(ji)術實(shi)驗處(chu)理會議(yi)制度(du)的(de)(de)(de)模(mo)式、確實(shi)能夠的(de)(de)(de)運作模(mo)式會議(yi)制度(du)。操作系統(tong)就可以(yi)計(ji)算公(gong)式得以(yi)員工(gong)辭職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)工(gong)作任務量、專用設備的(de)(de)(de)稼動(dong)率(lv)及在工(gong)作規劃工(gong)時與現實(shi)工(gong)時的(de)(de)(de)進行(xing)對賽況析，令考核考核處(chu)理會議(yi)制度(du)透明(ming)的(de)(de)(de)化，科學技(ji)(ji)術實(shi)驗化、合(he)適化。在員工(gong)辭職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)財報財務報表調動(dong)員工(gong)辭職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)離(li)職(zhi)(zhi)產生制造(zao)的(de)(de)(de)更好地性和向心血(xue)，挺高產生速率(lv)。各繁瑣流(liu)程(cheng)主觀為利用考核考核主管，構(gou)建經過層(ceng)層(ceng)的(de)(de)(de)主責制。

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