微締模具管理軟件系統——模具行業MES-M系統功能模塊

微締單位(wei)規劃制(zhi)(zhi)作的磨具加工(gong)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)實(shi)行管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)裝(zhuang)置裝(zhuang)置MES-M系列管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統(tong)，主要以模(mo)(mo)具生產(chan)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)過(guo)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)為核心(xin)，圍繞模(mo)(mo)具售前報價和訂(ding)單管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；模(mo)(mo)具項目(mu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；模(mo)(mo)具制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)成(cheng)本管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；設計BOM與(yu)(yu)工(gong)藝(yi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；可視化生產(chan)調度排程(cheng)與(yu)(yu)加工(gong)過(guo)程(cheng)動(dong)態(tai)(tai)監(jian)(jian)控管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；試(shi)模(mo)(mo)質(zhi)量與(yu)(yu)費用(yong)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；采購與(yu)(yu)庫(ku)存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)；人員的績效考核與(yu)(yu)各種(zhong)統(tong)計分析管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等八(ba)個方(fang)面提供(gong)實(shi)時(shi)動(dong)態(tai)(tai)信息管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)等功能(neng)，通過(guo)集(ji)中的協調與(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)，構建網絡(luo)環境下模(mo)(mo)具企(qi)業管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系與(yu)(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)平臺，實(shi)現(xian)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)資(zi)源共享(xiang)，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)能(neng)力(li)集(ji)成(cheng)，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)過(guo)程(cheng)協同，制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)狀態(tai)(tai)動(dong)態(tai)(tai)監(jian)(jian)控，以提升模(mo)(mo)具制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)企(qi)業整體(ti)快速(su)響應能(neng)力(li)。從(cong)而保證模(mo)(mo)具交期，質(zhi)量以及成(cheng)本等核心(xin)要素(su)，幫(bang)助模(mo)(mo)具企(qi)業增強盈利能(neng)力(li)，提高競爭力(li)。

微締注塑模(mo)具(ju)業內MES-M系統功(gong)能(neng)模(mo)塊如下(xia)：

1.塑(su)料模交貨(huo)期徹底解(jie)決方式：

1）派單前(qian)的(de)貨期最(zui)快評(ping)估方法，抓(zhua)實(shi)生產制(zhi)造(zao)均等化性(xing)；

2）定制塑料模創業項(xiang)目籌劃，確認宏觀(guan)政(zheng)策與(yu)微觀(guan)經濟監控攝像頭(tou)，推(tui)遲警告等(deng)狠抓交貨期；

3）提高檢修排(pai)產，達成生產可預知(zhi)性；

4）可(ke)以通過數據(ju)表格終端(duan)采集，變現(xian)種植(zhi)操(cao)作過程透明色化(hua)

5）生產銷售操作過程多維分析(xi)動態展示，提高了事(shi)情學(xue)習效率(lv)

2.橡膠(jiao)模具的(de)品質解(jie)決方案格式

1)升高(gao)鑷子結構設(she)計(ji)與工藝流(liu)程(cheng)改進水準(zhun)，大力(li)加強系統保障措施；

2)強化階段驗(yan)證，確認手工制造高質量；

3)提(ti)升不正確反(fan)饋建議與出現異常功能，可以減少無良(liang)發現；

4)建(jian)造質量(liang)承擔，增強學習(xi)質量(liang)感(gan)覺。

3.橡膠(jiao)模具費用完成設計

1）執行(xing)鑷子成本價(jia)籌劃，實行(xing)精致細密化(hua)風險管控；

2）立即獲取合理(li)價格(ge)預算數據表格(ge)，確保(bao)安全生(sheng)孩子生(sheng)孩子流程價格(ge)預算操控(kong)；

3）少無章的委外會發生；

4）就縮短生產定期，有效的的控制隱性(xing)成(cheng)本(ben)價造成(cheng)；

5）質(zhi)量(liang)發現(xian)異常分(fen)析一下，縮短抄(chao)襲性出錯(cuo)造成；

6）行動計(ji)劃與實(shi)際情況(kuang)生產成(cheng)(cheng)本費用評測介紹，一直(zhi)完成(cheng)(cheng)生產成(cheng)(cheng)本費用控(kong)住(zhu)

4.設定與藝經營

1）制(zhi)約優(you)化方(fang)案設計(ji)的概念制(zhi)作方(fang)案，加快設計(ji)的概念制(zhi)作高效率

2）合理(li)有(you)效分攤(tan)來(lai)設計影(ying)視資源，有(you)效做工程進度把控(kong)；

3）保持來設計評(ping)審員機制化，增多設變發(fa)現；

4）確立(li)摸具流程(cheng)的(de)數據庫(ku)文件，持(chi)續保持(chi)不斷完善優化方案流程(cheng)；

5進貨快運(yun)處理好方案格式

1）結合銷(xiao)售(shou)的操(cao)(cao)作(zuo)物(wu)流(liu)運輸快運的操(cao)(cao)作(zuo)，增加銷(xiao)售(shou)的操(cao)(cao)作(zuo)物(wu)流(liu)運輸快運資料(liao)化的操(cao)(cao)作(zuo)平(ping)均水平(ping)；

2）要(yao)求化貨位商品(pin)編號，提(ti)供貨位庫存商品(pin)為準度；

3）建立聯系廢料選購，進庫與領(ling)用商品條形碼(ma)化(hua)標(biao)準化(hua)管理(li)工(gong)作(zuo)，不斷提高廢料標(biao)準化(hua)管理(li)工(gong)作(zuo)級別(bie)

4）搭建貨品推廣(guang)嚴(yan)格監(jian)督的(de)流程，拉長的(de)采購(gou)期，才能減少財政資金負載。

5）增進物品集中采購跟蹤定位控(kong)制，削(xue)減漏(lou)采，抓好(hao)生產方式市場需求；

6）進一步強化(hua)數(shu)控(kong)刀具上的管理(li)，以減少耗費。

6.沖壓模具成品庫管理消(xiao)除方案怎么寫(xie)

1）延長工(gong)作加(jia)工(gong)生產工(gong)時，延長加(jia)工(gong)生產錯(cuo)誤率；

2）使用優化系(xi)統檢修(xiu)排產，提生生育效果；

3）手工(gong)加工(gong)材料林地流轉內容(rong)化，改(gai)變(bian)無紙(zhi)化車間的管(guan)理的管(guan)理；

4）能夠可(ke)視(shi)化(hua)效(xiao)果(guo)光學看板，建立設備符合要求，生(sheng)孩子速度與質量管(guan)理檢驗的監督控制

5）進行制(zhi)造參(can)數匯(hui)總與研究分析(xi)，完成參(can)數工廠工作績(ji)效綜合(he)考核菅理；

7.只是服務管理

1）1個價(jia)格多(duo)少數(shu)據(ju)源庫，確保加快打算價(jia)格多(duo)少；

2）制定(ding)新(xin)藝參(can)數庫，SEO塑料模(mo)生產新(xin)藝；

3）經由異(yi)樣故障 統計顯示探(tan)討，長期整改塑(su)膠(jiao)模具加工歷程管理(li)控制；

4）依據(ju)模具(ju)加工的成本核(he)算分(fen)折，狠抓品牌贏利的能力；

5）根(gen)據企(qi)業(ye)企(qi)業(ye)信息化系統，組(zu)成企(qi)業(ye)的技術放置與經驗值累積。

8.業(ye)績考(kao)察(cha)(cha)考(kao)察(cha)(cha)安(an)全管理

1）實現項目總計(ji)數(shu)據分(fen)析總計(ji)，組成公司從(cong)的人員到部門的營業(ye)收(shou)入總計(ji)數(shu)據分(fen)析；

2）順利(li)通過(guo)工作(zuo)參數庫(ku)剖析，為行(xing)業(ye)管理決(jue)策給出參數庫(ku)可以；

3）憑借考評的年終考核(he)深入分析(xi)，激發(fa)公開度與(yu)平等性，加強職員積極主動(dong)性；

上一篇：模具管理軟件系統MES-M的價值所在

下一篇：模具企業存在的管理問題及模具管理軟件系統解決方案

  返回