精益制造零部件MES系統的功能模塊及解決方案

加工制造工業企業在意這三個事情：種植那些？種植幾個？如何才能種植？

品牌的生產方式進度表回復的是前一個問題，“如何生產”由生產現場的過程控制系統“掌握”。ERP、CRM等系統只為生產計劃的編制提供了數據信息，對于“計劃”如何下達到“生產”環節，生產過程中變化因素如何快速反映給“計劃”，在計劃與生產之間需要有一個“實時的信息通道”，零部件MES（精益生產執行系統）就是計劃與生產之間承上啟下的“信息樞紐”。

　　中小型企業產品數據信息文件信息查詢化系統軟件是一種個產品數據信息文件信息查詢互不拓寬的集體，作制作業業外部最猛要最幾乎的促銷活動這一加工，它的有關產品數據信息文件信息查詢必須必須得以進行交通的的工作和分折。具體情況的說，還是征集加工階段中大批量的進行交通的數據信息文件，并對進行交通的時件立刻工作，同時又與方案層和加工有效控制層實現橫向通訊網絡的能力，從下上三層閱讀相關數據信息文件并報告工作報告和加工命令。

　　零元件MES系統不同于以派工單形式為主的生產管理和輔助的物料流為特征的傳統車間控制器，也不同于偏重于作業與設備調度為主的單元控制器，而應將零部件MES系統作為一種生產模式，把制造系統的計劃和進度安排、追蹤、監視和控制、物料流動、質量管理、設備的控制和計算機集成制造接口等一體化去考慮，以最終實施制造自動化戰略。

新國際品質管理制造管理生產制造進行模式研究會設定了零機件MES系統應具備的11個功能模塊：資源共享分配原則和方式管理方法、基本操作/詳細排產、分配生產單元、文件控制、數據收集、勞動力管理、質量管理、過程管理、維護管理、產品跟蹤和產品清單管理、性能分析和數據采集。

零元器件MES系統的解決方案

交貨與存儲增多-精益供應鏈

根據銷售量把控整體，制造預計與實施整體，內部物流網點快遞整體，間接部物流網點快遞整體，存儲盤點管控與掌握，管控績效考核的組建滿足存儲盤點額減小，如期交房率的優化，收貨周期時間的減小，從而提高金額使用時間。

工作效率提高了——生產線優化

根據象限線的保持，生產的銷售分布的調優完善，車間處理的調優完善處理考核的保持，滿足戶均產量的完善，生產的銷售再制的少，一個優秀率率的完善，少客人匿名舉報，大幅度降低打造成本預算。

零缺點開發——精益質量

確認產品品質系統網站優化，安燈及防錯制度化的樹立，NPI質量控制與質量門檻，FMEA與DFX,全員質量改善（TQM),自動化，QCC活動的推廣實現質量成本的降低，客戶滿意度提升。

現場管理系統上升——精益現場

利用實地的控制標準化管理流程，控制組識，2S與設備保全，布局優化與目視化管理，績效管理，溝通機制，解決問題的流程實現準時完工率的提升，5S的提升，人均改善提案。

降價格——精益成本改善

用資金把控系統SEO優化，資金持續調節闡述與推進，基本概念資金的持續調節安全管理機制化，資金優質人才育成與發展進步，資金持續調節的策略論與時間，進行資金消減取得實效，資金持續調節安全管理機制化的保持，資金安全管理與持續調節的流程優化與規則化，成立資金持續調節權威專家軍隊。

效果的物品的開發——精益研發

能夠 生產制造項目服務菅理公司優化調整，設備研發項目服務菅理軟件系統，業務需求服務菅理與QFD，DFMEA/DFX/DOE，品質控制計劃，自動化，NPI與量試轉量產作業改善，實現產品開發項目成功率提升，質量成本的降低，產品開發周期縮短。

零機械部件MES系統成為了目前制造企業脫穎而出的關鍵，在快速的流水線節拍生產下，MES系統不僅提高了產品的質量、降低了生產成本，同時減輕了現場工作人員的勞動強度，實現制造、物流、質量的精益化管理。

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