電子企業微締MES系統軟件的選型和導入

電子廠(chang)企業公司MES系統軟件(jian)的(de)選型和(he)導入(ru)

仍然(ran)智(zhi)能(neng)客戶介(jie)質和(he)制(zhi)作程序流程的(de)(de)(de)標準規定(ding)化，使(shi)制(zhi)作的(de)(de)(de)自然(ran)化層(ceng)面很(hen)高，這就為推行MES系統(tong)奠定(ding)了很(hen)好的(de)(de)(de)基礎，那(nei)么(me)，什么(me)條(tiao)件(jian)下導入MES系統(tong)是(shi)合適的(de)(de)(de)？在(zai)導入的(de)(de)(de)時(shi)候都需要(yao)什么(me)樣的(de)(de)(de)原(yuan)則？在(zai)導入的(de)(de)(de)時(shi)候都有哪些(xie)風險？本文就電(dian)子企(qi)業實(shi)施MES系統(tong)的(de)(de)(de)時(shi)機和(he)分析入手，詳細討論在(zai)MES系統(tong)導入的(de)(de)(de)過(guo)程中需要(yao)考慮的(de)(de)(de)方面。

1 導入到時候的影響的因素和時候挑選

MES體(ti)統(tong)引(yin)(yin)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)好(hao)方(fang)(fang)式的(de)(de)(de)(de)選(xuan)定(ding) 一(yi)概(gai)常決定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)(de)，引(yin)(yin)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)好(hao)方(fang)(fang)式選(xuan)定(ding) 什么情(qing)況下(xia)為宜(yi)，馬上會后(hou)果體(ti)統(tong)的(de)(de)(de)(de)勝負(fu)，一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)體(ti)統(tong)，或者(zhe)隨(sui)著引(yin)(yin)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)好(hao)方(fang)(fang)式選(xuan)定(ding) 的(de)(de)(de)(de)不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)而(er)遇到(dao)截然不一(yi)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)兩類(lei)運氣。普(pu)通講述，引(yin)(yin)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)好(hao)方(fang)(fang)式會受(shou)過(guo)(guo)從(cong)大體(ti)上社會經濟壞境到(dao)微觀經濟品牌情(qing)況下(xia)乃(nai)至到(dao)特定(ding)首要履行人的(de)(de)(de)(de)會后(hou)果，從(cong)品牌自身(shen)業務(wu)講述，MES體(ti)統(tong)的(de)(de)(de)(de)引(yin)(yin)入(ru)(ru)會受(shou)過(guo)(guo)下(xia)列那些問題的(de)(de)(de)(de)會后(hou)果。

1） 的(de)(de)企(qi)業競爭與(yu)合作戰術的(de)(de)關系

知名的(de)(de)(de)制造業企(qi)業競爭(zheng)(zheng)激烈戰略(lve)定位原理專家組邁克爾?波特認(ren)為(wei)，企(qi)業要發展，最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)(de)尋找高于平均報(bao)酬的(de)(de)(de)機會，如何獲得呢？就(jiu)是通過競爭(zheng)(zheng)獲得。企(qi)業在競爭(zheng)(zheng)中(zhong)要考慮的(de)(de)(de)因素不外乎五種力(li)量(liang)：新競爭(zheng)(zheng)者(zhe)的(de)(de)(de)加入(ru)（當有新人加入(ru)時，企(qi)業要做(zuo)出競爭(zheng)(zheng)性反應(ying)，因為(wei)市場的(de)(de)(de)利潤蛋糕將被刮分(fen)）、代用品的(de)(de)(de)威脅、買(mai)方討(tao)價(jia)還價(jia)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)（利潤的(de)(de)(de)升降）、供應(ying)商討(tao)價(jia)還價(jia)的(de)(de)(de)力(li)量(liang)（影響成本利潤）、現有競爭(zheng)(zheng)者(zhe)的(de)(de)(de)對抗(kang)力(li)（營銷、廣告等策略(lve)）。這(zhe)五種力(li)量(liang)的(de)(de)(de)合力(li)就(jiu)是企(qi)業的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)能力(li)和(he)賺錢能力(li)。

差(cha)不多(duo)惡性(xing)角(jiao)逐的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)(gui)劃(hua)目(mu)(mu)標規(gui)(gui)劃(hua)有(you)六種(zhong)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)：料工(gong)費技(ji)術型(xing)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)(gui)劃(hua)目(mu)(mu)標規(gui)(gui)劃(hua)、地域品牌差(cha)異化的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)(gui)劃(hua)目(mu)(mu)標規(gui)(gui)劃(hua)、分散(san)化的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)(gui)劃(hua)目(mu)(mu)標規(gui)(gui)劃(hua)。行(xing)業公司(si)必需(xu)(xu)從這(zhe)六種(zhong)方(fang)(fang)(fang)法(fa)(fa)的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)(gui)劃(hua)目(mu)(mu)標規(gui)(gui)劃(hua)選定(ding)擇另(ling)外一種(zhong)，最為其主導權的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)方(fang)(fang)(fang)針(zhen)(zhen)定(ding)位(wei)(wei)(wei)(wei)規(gui)(gui)劃(hua)目(mu)(mu)標規(gui)(gui)劃(hua)。只要把料工(gong)費調控到(dao)比惡性(xing)角(jiao)逐者(zhe)更低(di)的(de)階(jie)段；只要在(zai)行(xing)業公司(si)商品設(she)備和保障于(yu)中養成與(yu)眾各種(zhong)的(de)廣州特(te)色，讓(rang)客(ke)源感到(dao)你帶來了(le)了(le)比其他(ta)的(de)惡性(xing)角(jiao)逐者(zhe)越多(duo)的(de)實際價值；只要行(xing)業公司(si)迫切需(xu)(xu)要于(yu)保障于(yu)于(yu)某(mou)個(ge)相(xiang)應的(de)的(de)餐(can)飲市場層級、某(mou)個(ge)相(xiang)應的(de)的(de)商品設(she)備總類或某(mou)個(ge)相(xiang)應的(de)的(de)初二地理位(wei)(wei)(wei)(wei)置。

無論是(shi)社(she)么良性競爭戰(zhan)(zhan)略(lve)方(fang)針(zhen)，都或者(zhe)推行MES系統(tong)。一(yi)般來講，在(zai)差(cha)異(yi)化和(he)集中化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)背(bei)景下，MES系統(tong)實(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)動(dong)力(li)相(xiang)對比較(jiao)大，如果成(cheng)(cheng)功實(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話，對于差(cha)異(yi)戰(zhan)(zhan)略(lve)和(he)集中戰(zhan)(zhan)略(lve)也具有(you)(you)強(qiang)(qiang)化作用，可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量和(he)可(ke)(ke)(ke)(ke)信度；在(zai)實(shi)施成(cheng)(cheng)本(ben)領(ling)先戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，一(yi)般具有(you)(you)較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模，實(shi)施MES系統(tong)可(ke)(ke)(ke)(ke)以(yi)更好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)節(jie)省規模成(cheng)(cheng)本(ben)，增強(qiang)(qiang)控(kong)制(zhi)(zhi)性。競爭對手的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表(biao)現，客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，產品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)異(yi)，都可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)促進(jin)MES系統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施，在(zai)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求之下，MES系統(tong)導入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間和(he)導入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)側(ce)重(zhong)點(dian)是(shi)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)側(ce)重(zhong)于原料到(dao)半成(cheng)(cheng)品(pin)到(dao)成(cheng)(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物料追蹤，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)(ke)(ke)能(neng)(neng)側(ce)重(zhong)于生產現場管控(kong)，減少操作錯誤，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)側(ce)重(zhong)于機器信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)集和(he)控(kong)制(zhi)(zhi)，在(zai)企業(ye)(ye)執行不(bu)(bu)同(tong)(tong)經營戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)同(tong)(tong)時期，MES系統(tong)導入(ru)內容和(he)重(zhong)點(dian)是(shi)不(bu)(bu)同(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

2） 資(zi)金(jin)現行政策(ce)的影響到

MES體系(xi)(xi)的(de)(de)快速執行是筆(bi)稍大(da)的(de)(de)創業(ye)，機構(gou)的(de)(de)會計(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)也是較首(shou)要(yao)的(de)(de)對(dui)比考量(liang)點，總說會計(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)，并不是是公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)合(he)作管(guan)(guan)理(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)現狀(zhuang)分析，倘若公(gong)(gong)司(si)合(he)作管(guan)(guan)理(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)現狀(zhuang)分析良好的(de)(de)，就是已經能(neng)提(ti)供好些的(de)(de)支出對(dui)其進(jin)行再創業(ye)，創業(ye)實旌MES體系(xi)(xi)以進(jin)一(yi)部升(sheng)降公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)綜合(he)性合(he)作管(guan)(guan)理(li)(li)意(yi)識；反(fan)過來(lai)說，倘若公(gong)(gong)司(si)合(he)作管(guan)(guan)理(li)(li)管(guan)(guan)理(li)(li)現狀(zhuang)分析不佳，不可避免(mian)會實現了相(xiang)壓縮的(de)(de)會計(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規(gui)，創業(ye)MES體系(xi)(xi)馬上會相(xiang)比效果斷(duan)，已經還(huan)要(yao)更首(shou)要(yao)的(de)(de)合(he)作管(guan)(guan)理(li)(li)元素要(yao)公(gong)(gong)司(si)來(lai)增(zeng)(zeng)強(qiang)以增(zeng)(zeng)強(qiang)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)營業(ye)收(shou)入階段，表示動作的(de)(de)詞產品的(de)(de)新產品開(kai)發，出售性功能(neng)下降公(gong)(gong)司(si)核心理(li)(li)念的(de)(de)業(ye)務員。

曾經(jing)(jing)的(de)(de)我(wo)沒人講過，信(xin)息(xi)查詢(xun)程序(xu)才能輝煌(huang)騰達，不能夠同甘共苦(ku)，MES系(xi)統(tong)也是一樣的(de)(de)，在企業屬于上(shang)升階段，擁有充足的(de)(de)現金流和經(jing)(jing)營(ying)期望實施(shi)MES系(xi)統(tong)軟件，以達到進一步擴大規模或者提高控(kong)制力的(de)(de)目的(de)(de)。那種依靠(kao)MES系(xi)統(tong)軟件的(de)(de)實施(shi)擺脫(tuo)經(jing)(jing)營(ying)困境(jing)的(de)(de)想法是不切合(he)實際的(de)(de)。

3） 多余資料程(cheng)序的影響(xiang)力

固有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人信息(xi)軟件(jian)(jian)系(xi)(xi)統(tong)性(xing)通常(chang)是(shi)指(zhi)廠家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)已然投資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)買的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)人信息(xi)軟件(jian)(jian)系(xi)(xi)統(tong)性(xing)，比如(ru)(ru)ERP， CAD或(huo)者其他(ta)管理類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軟件(jian)(jian)，由(you)于MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)也是(shi)一(yi)種信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)，如(ru)(ru)果(guo)之前(qian)已經有(you)了其他(ta)信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，則再實(shi)施MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)如(ru)(ru)果(guo)選擇相同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，就(jiu)(jiu)(jiu)可以有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降低二(er)次(ci)投資，實(shi)施MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)規模成(cheng)本就(jiu)(jiu)(jiu)會較低；相反，如(ru)(ru)果(guo)一(yi)切從頭開始，初次(ci)投資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)硬(ying)件(jian)(jian)成(cheng)本和軟件(jian)(jian)成(cheng)本就(jiu)(jiu)(jiu)會加(jia)大。同(tong)時，網(wang)絡(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎和冗余也是(shi)需要考慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運行(xing)穩定性(xing)要求遠遠比其它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理系(xi)(xi)統(tong)要高，它需要根據生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)節奏同(tong)步(bu)進行(xing)，如(ru)(ru)果(guo)網(wang)絡(luo)基(ji)礎跟不上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話(hua)(hua)，盲目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施MES系(xi)(xi)統(tong)軟件(jian)(jian)只能又增加(jia)了一(yi)項(xiang)停產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險，如(ru)(ru)果(guo)情況嚴重，就(jiu)(jiu)(jiu)會使各方面喪失信息(xi)，繼而繞(rao)開系(xi)(xi)統(tong)，回(hui)到之前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作方式上，造成(cheng)資源和人力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大浪費(fei)。

4） 生產方式周(zhou)期性的(de)影響(xiang)力

制(zhi)造(zao)頻(pin)次也是(shi)關系(xi)(xi)(xi)MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)導(dao)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)項重要因(yin)素，由于(yu)(yu)系(xi)(xi)(xi)統(tong)上(shang)(shang)(shang)線是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程，難免(mian)(mian)會有(you)(you)(you)(you)各種(zhong)測試和調(diao)整(zheng)還有(you)(you)(you)(you)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)培訓(xun)(xun)，都(dou)需要一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)線用(yong)(yong)戶(hu)(hu)進行全力(li)配合，在(zai)(zai)這個(ge)(ge)過程中，生產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)減低是(shi)必然(ran)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。從宏(hong)觀上(shang)(shang)(shang)講，以(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)年為周(zhou)期，有(you)(you)(you)(you)生產(chan)(chan)(chan)(chan)旺季(ji)(ji)和生產(chan)(chan)(chan)(chan)淡季(ji)(ji)。旺季(ji)(ji)和淡季(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)別(bie)比較明顯。而(er)且一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般都(dou)是(shi)有(you)(you)(you)(you)規(gui)律可(ke)循的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。生產(chan)(chan)(chan)(chan)旺季(ji)(ji)訂(ding)單(dan)量(liang)大(da)(da)，交(jiao)貨期短，開(kai)工(gong)(gong)率(lv)高，人(ren)員勞動強度大(da)(da)，往往開(kai)三班，機器24小(xiao)時(shi)運轉(zhuan)；淡季(ji)(ji)訂(ding)單(dan)相(xiang)對較少，交(jiao)貨期相(xiang)對寬松，開(kai)工(gong)(gong)率(lv)不足(zu)，對于(yu)(yu)人(ren)員來(lai)說，企(qi)業會出現臨時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員調(diao)整(zheng)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般只(zhi)上(shang)(shang)(shang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)班。如果選在(zai)(zai)生產(chan)(chan)(chan)(chan)旺季(ji)(ji)，由于(yu)(yu)正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)已經很(hen)大(da)(da)，再加上(shang)(shang)(shang)系(xi)(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整(zheng)，測試，培訓(xun)(xun)，工(gong)(gong)作方法(fa)轉(zhuan)化，就會給生產(chan)(chan)(chan)(chan)帶來(lai)更(geng)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)。而(er)且，由于(yu)(yu)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)分配，計劃(hua)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)線時(shi)間(jian)(jian)就有(you)(you)(you)(you)可(ke)能(neng)拖長，就更(geng)加占用(yong)(yong)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)，形成(cheng)(cheng)惡性(xing)循環(huan)。想法(fa)，在(zai)(zai)淡季(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候由于(yu)(yu)正(zheng)常工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力(li)不大(da)(da)，以(yi)上(shang)(shang)(shang)這些問(wen)題就可(ke)以(yi)避免(mian)(mian)。因(yin)此(ci)，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般會選擇(ze)在(zai)(zai)生產(chan)(chan)(chan)(chan)淡季(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候導(dao)入(ru)(ru)MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)，這樣，無論是(shi)用(yong)(yong)戶(hu)(hu)還是(shi)實施團(tuan)隊都(dou)有(you)(you)(you)(you)可(ke)能(neng)具(ju)有(you)(you)(you)(you)充分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)進行上(shang)(shang)(shang)線前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備和培訓(xun)(xun)，充分地進行磨合，發(fa)現問(wen)題，改進問(wen)題，使(shi)MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)軟件上(shang)(shang)(shang)線之后具(ju)有(you)(you)(you)(you)良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)表現。另(ling)外，從微觀上(shang)(shang)(shang)看，以(yi)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)交(jiao)貨周(zhou)期為單(dan)位，從采購原材料到最后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)品出庫，電子企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)循環(huan)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)般都(dou)較短，因(yin)此(ci)，即使(shi)是(shi)看來(lai)很(hen)微小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)延誤都(dou)可(ke)能(neng)對一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)生產(chan)(chan)(chan)(chan)批(pi)次造(zao)成(cheng)(cheng)影(ying)響，因(yin)此(ci)，選擇(ze)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)所(suo)有(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)都(dou)從原點開(kai)始的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)靜(jing)態(tai)起點是(shi)非常必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。這就是(shi)很(hen)多MES系(xi)(xi)(xi)統(tong)軟件的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)線時(shi)間(jian)(jian)選擇(ze)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)緊跟盤(pan)點時(shi)間(jian)(jian)之后時(shi)間(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)。

由超過淺析可見，在抉(jue)擇(ze)(ze)MES系統軟(ruan)件導入(ru)時機(ji)的時候要考慮方方面面，選(xuan)擇(ze)(ze)合適(shi)的導入(ru)時機(ji)，可以起到增加導入(ru)成功(gong)率(lv)的作用，反之(zhi)，不(bu)合適(shi)的導入(ru)時機(ji)可能使上線事倍功(gong)半(ban)，嚴重還會給企業(ye)的經營(ying)造成困難，影響(xiang)企業(ye)生產經營(ying)。選(xuan)擇(ze)(ze)時機(ji)合適(shi)與否，可能會產生或成或敗的兩種截然不(bu)同的結果。

2 MES品(pin)牌挑選(xuan)方(fang)法

要開(kai)(kai)展MES系統，選擇(ze)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)是(shi)(shi)(shi)第一(yi)個(ge)面臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)可(ke)以自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，也可(ke)以購(gou)買(mai)(mai)成(cheng)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，電(dian)可(ke)以選擇(ze)合適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)進行(xing)(xing)二次(ci)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)，具體(ti)選擇(ze)哪一(yi)種，取決與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)信(xin)息(xi)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)能力(li)、產品(pin)要求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)緊(jin)迫程度、成(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考量。一(yi)如果企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)能力(li)很(hen)強，就有(you)(you)(you)可(ke)能自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)適合企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)，反之，則(ze)不能。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)有(you)(you)(you)利有(you)(you)(you)弊，從(cong)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度講，自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)并不占優勢，因(yin)(yin)為開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)費(fei)用(yong)，開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)周(zhou)期，測(ce)試費(fei)用(yong)，一(yi)些其他的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理投(tou)入(ru)，這還僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)軟件(jian)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)，再加上硬(ying)件(jian)和網絡(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)，往(wang)往(wang)達到(dao)相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)比購(gou)買(mai)(mai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)更高(gao)。只(zhi)是(shi)(shi)(shi)自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)是(shi)(shi)(shi)散落在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)周(zhou)期，不象購(gou)買(mai)(mai)時的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)次(ci)投(tou)入(ru)那樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)清晰(xi)。因(yin)(yin)此(ci)，往(wang)往(wang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理層就會有(you)(you)(you)所忽視。一(yi)般來講，在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)擁有(you)(you)(you)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候，是(shi)(shi)(shi)有(you)(you)(you)條(tiao)件(jian)自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)：但是(shi)(shi)(shi)如果企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)信(xin)息(xi)基礎(chu)不好，自行(xing)(xing)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險是(shi)(shi)(shi)很(hen)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

談談機(ji)(ji)構的(de)(de)(de)科學決策層來說(shuo)，有(you)(you)(you)一件自(zi)主(zhu)建設的(de)(de)(de)性感也(ye)(ye)許是極大的(de)(de)(de)。工(gong)作(zuo)界的(de)(de)(de)實踐經(jing)驗看到，有(you)(you)(you)一件自(zi)主(zhu)建設到最后一步自(zi)主(zhu)建設變(bian)得(de)成功的(de)(de)(de)英文(wen)的(de)(de)(de)也(ye)(ye)許有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)是些內行業中(zhong)含很大的(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)的(de)(de)(de)生產加工(gong)制(zhi)作(zuo)機(ji)(ji)構的(de)(de)(de)，然而內行業中(zhong)趨于(yu)穩定精英型(xing)的(de)(de)(de)實力(li)地(di)位(wei)，有(you)(you)(you)著大范(fan)圍(wei)和的(de)(de)(de)數量之多的(de)(de)(de)生產加工(gong)制(zhi)作(zuo)工(gong)廠。在一種現狀下，機(ji)(ji)構的(de)(de)(de)支出人(ren)力(li)資源招聘、人(ren)力(li)物力(li)、資本(ben)建設MES系統軟(ruan)件，廣(guang)泛(fan)使(shi)用，就會(hui)具(ju)有(you)(you)(you)較好的(de)(de)(de)規(gui)模效(xiao)益，每間(jian)工(gong)廠攤下來的(de)(de)(de)系統成本(ben)就會(hui)相(xiang)對(dui)比較低廉。相(xiang)反，如果不具(ju)有(you)(you)(you)這(zhe)些規(gui)模上的(de)(de)(de)優(you)勢而又自(zi)行開發的(de)(de)(de)話，往(wang)往(wang)都會(hui)陷入成本(ben)和實施的(de)(de)(de)泥潭。對(dui)于(yu)規(gui)模較小的(de)(de)(de)企業來說(shuo)，選擇成形的(de)(de)(de)產品(pin)是一個(ge)比較安全的(de)(de)(de)方(fang)向。

若是 選擠(ji)壓鑄造(zao)(zao)的(de)(de)(de)好(hao)護(hu)(hu)膚(fu)品，則還(huan)要選高(gao)(gao)(gao)度重視實(shi)行，售后客(ke)服(fu)安(an)(an)全精準(zhun)(zhun)服(fu)務相(xiang)對的(de)(de)(de)公司的(de)(de)(de)好(hao)護(hu)(hu)膚(fu)品，好(hao)點(dian)是能兼有本精準(zhun)(zhun)服(fu)務互聯網行業智能精準(zhun)(zhun)服(fu)務互聯網行業的(de)(de)(de)技術。是這(zhe)(zhe)(zhe)樣，一(yi) 些擠(ji)壓鑄造(zao)(zao)的(de)(de)(de)難(nan)點(dian)就能夠抄襲，一(yi)下機的(de)(de)(de)接口標準(zhun)(zhun)也會相(xiang)對雄厚(hou)，還(huan)有就是，這(zhe)(zhe)(zhe)些好(hao)護(hu)(hu)膚(fu)品在安(an)(an)全精準(zhun)(zhun)服(fu)務端的(de)(de)(de)數值(zhi)量因素(su)，的(de)(de)(de)速度，高(gao)(gao)(gao)并(bing)發(fa)處置，容災(zai)設計制作等問(wen)題也都兼有相(xiang)對的(de)(de)(de)癥狀。MES系統軟件要與生產(chan)實(shi)時并(bing)行，對速度和容災(zai)的(de)(de)(de)設計要求是比較高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)，這(zhe)(zhe)(zhe)方面包括：

1） 數(shu)據(ju)統(tong)計網絡(luo)數(shu)據(ju)統(tong)計的(de)容災(zai)。數(shu)據(ju)統(tong)計網絡(luo)數(shu)據(ju)統(tong)計的(de)設(she)計的(de)概(gai)念的(de)方(fang)面會沒有誕生分(fen)支的(de)大災(zai)難，即個分(fen)支壞(huai)了其余的(de)都獲得不良(liang)影響。主服(fu)務(wu)培訓器短(duan)斷、，的(de)數(shu)據(ju)統(tong)計自己發布(bu)和(he)估算(suan)的(de)邏輯(ji)什么情(qing)況下要具備。

2） 采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)器(qi)(qi)(qi)的編(bian)輯性(xing)(xing)和采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)轉速。采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)器(qi)(qi)(qi)能(neng)否擁有比(bi)較好的編(bian)輯性(xing)(xing)，可在要(yao)壞最后(hou)快速的圖(tu)片內存卡格式化(hua)(hua)新的采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)器(qi)(qi)(qi)絕對采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)整(zheng)個過程不(bu)會遭(zao)受損害。采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)器(qi)(qi)(qi)的采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)轉速是損害系統性(xing)(xing)預祝持續運行的關鍵性(xing)(xing)的也(ye)是較易被(bei)強化(hua)(hua)的指標值，尋常的說，采(cai)(cai)摘器(qi)(qi)(qi)轉速需要(yao)掌控在1秒左右側，比(bi)如大(da)于這家參數，都會引起阻礙(ai)的損害。

3）表(biao)格計(ji)(ji)算出(chu)來(lai)公式的(de)(de)快(kuai)速能不(bu)需要容下大量(liang)數據統(tong)計(ji)(ji)在短期(qi)間的(de)(de)計(ji)(ji)算出(chu)來(lai)公式。這(zhe)絲毫(hao)針對依賴(lai)感(gan)于場(chang)所(suo)(suo)的(de)(de)看板凸顯采取(qu)生產車間場(chang)所(suo)(suo)調控的(de)(de)工廠(chang)至關根本。假設(she)治理快(kuai)速步(bu)行，會有(you)決定(ding)前因后果一系(xi)統(tong)的(de)(de)調控活動的(de)(de)有(you)效率(lv)性。

不(bu)低于等要(yao)素都(dou)有在選(xuan)取(qu)成(cheng)品的(de)(de)原因(yin)(yin)更(geng)易被(bei)忽視的(de)(de)。所以，必(bi)須要(yao) 在選(xuan)取(qu)的(de)(de)原因(yin)(yin)越來越加(jia)上留(liu)心。等都(dou)必(bi)須要(yao) 充當設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)性統計(ji)指標在制定(ding)事先經由測量壞境加(jia)上確(que)認，甚至語錄，如(ru)若進行制定(ding)，不(bu)低于等的(de)(de)問(wen)題跟靜設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)用(yong)而言(yan)是潛藏的(de)(de)。多(duo)原因(yin)(yin)因(yin)(yin)設備(bei)(bei)(bei)這(zhe)的(de)(de)方(fang)(fang)面的(de)(de)問(wen)題強迫使用(yong)者甩開設備(bei)(bei)(bei)來可以保障正制造產，是設備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)悲(bei)傷。如(ru)若這(zhe)樣的(de)(de)原因(yin)(yin)三番五次產生，就設備(bei)(bei)(bei)防范這(zhe)的(de)(de)方(fang)(fang)面的(de)(de)完成(cheng)郊果可能會(hui)而且使用(yong)者個(ge)人(ren)信息的(de)(de)衰竭而流于結構。

凡(fan)此種(zhong)種(zhong)，成為一種(zhong)MES系(xi)(xi)統(tong)，也是(shi)(shi)需要(yao)隨著業(ye)務(wu)的變動而(er)改(gai)變的，因此，MES系(xi)(xi)統(tong)對于再開發(fa)的支持(chi)能力(li)也是(shi)(shi)很重要(yao)的。在選(xuan)擇產(chan)品的時(shi)候也要(yao)看系(xi)(xi)統(tong)對于業(ye)務(wu)變化的支持(chi)，哪些(xie)只是(shi)(shi)做一些(xie)簡(jian)單(dan)的基礎配置，哪些(xie)需要(yao)寫程(cheng)序，結合企業(ye)自(zi)身的發(fa)展特點，予以評估(gu)。

更(geng)好MES系統(tong) 模(mo)具管理軟件 零(ling)部件MES

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